|
2022年12月6-8日，董事長趙祥海親赴淮南，對(duì)安徽德邦近階段工作進(jìn)行指導(dǎo)。集團(tuán)公司相總、運(yùn)營管理中心、工程與技術(shù)管理中心相關(guān)人員陪同檢查。 董事長指出，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，安徽德邦要準(zhǔn)確研判市場形勢(shì)，堅(jiān)守安全、環(huán)保、質(zhì)量和能耗底線，關(guān)注生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)，提高基礎(chǔ)管理。各部門、車間要及時(shí)分析問題、解決問題，通過創(chuàng)新性思維，結(jié)合國家、集團(tuán)相關(guān)政策要求，全面推動(dòng)成本和預(yù)算管理，積極主動(dòng)工作，牢牢把握機(jī)遇，使公司生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺(tái)階。 在淮期間，董事長會(huì)見部分車間管理和技術(shù)人員，深入了解車間和員工的情況，對(duì)生產(chǎn)一線的進(jìn)步給予了肯定與表揚(yáng)，并提出了新的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，振奮了精神，鼓舞了士氣。
圖1：董事長在現(xiàn)場指導(dǎo)
圖2：董事長在合成車間交流 
圖3：董事長在氯化銨車間交流 
圖4：董事長在鍋爐車間交流
|
